Заказать обратный звонок
с 9:00 до 19:00
Один из самых главных вопросов для начинающего франчайзера — когда же именно ПОРА начинать развитие собственной франшизы? Очевидно, что суть франшизы — это передача накопленного опыта, ноу-хау, а так же зарегистрированного Товарного знака другому юридическому лицу (франчайзи). Но если у Вас всего одна точка, один магазин, салон, производственное предприятие, у Вас еще недостаточно опыта, чтобы его передавать? А если у Вас уже десять предприятий? Мало? Или достаточно?
На самом деле мировой и Российский опыт прекрасно иллюстрируют простой факт: для того, чтобы развивать успешную франчайзинговую сеть, вполне достаточно 1-3 собственных точек. Данного количества Вам будет вполне достаточно, чтобы отработать на практике все взаимосвязи с партнерами, поставщиками и покупателями, выстроить работу, проработать фирменный стиль, штатное расписание, а так же огромное количество других нюансов Вашего бизнеса. Но данное количество не позволит Вам погрязнуть в операционной деятельности, а, значит, у Вас будет время на развитие успешной франчайзинговой сети.
Примеры успешных франшиз, выстроенных по данному принципу, есть в любых сферах.
Запуск франшизы: 2009
Собственные/франчайзинговые точки: 0/122
Вложения: 2,5 млн рублей
Выручка/прибыль: 21,6 млн руб. / 8,3 млн рублей
У «Миэль» нет собственных предприятий. Зато достаточно франчайзинговых точек, коготые работают почти в 50 городах от Санкт-Петербурга до Якутска. Сейчас это крупнейшая брокерская сеть в России, а так же компания, вышедшая за пределы нашей страны. Франчайзи Миэль открыли офисы в Праге, Барселоне и Кирении (Северный Кипр). Почти половина франчайзинговых точек «Миэль» находится в Москве, что неудивительно: в столице, по данным компании, прибыль одного офиса продаж доходит до 2,2 млн в месяц при выручке 3,8 млн.
Запуск франшизы: 2009
Собственные/франчайзинговые точки: 0/255
Вложения: 0,4 млн рублей
Выручка/прибыль: 3,75 млн рублей / 2 млн рублей
«Самура Катлери» — компания, специализирующаяся на продаже стальных и керамических японских ножей. Ноу хау данной компании заключалось в том, чтобы продвигать японские ножи в среднем ценовом сегменте, чтобы привлечь кулинаров-любителей. Инвестиции во франшизу Samura — это затраты на стартовую закупку ножей.
Запуск франшизы: 2014
Собственные/франчайзинговые точки: 1/102
Вложения: 0,6 млн рублей
Выручка/прибыль: 18 млн рублей / 3,6 млн рублей
Данная компания продает франшизу на производство химических продуктов более чем 10 типов — от автохимии и тары из пластика до ароматизаторов и жидкого мыла. В стоимость франшизы входят стартовые закупки, обучение персонала и оборудование.
Запуск франшизы: 2012
Собственные/франчайзинговые точки: 1/62
Вложения: 0,4 млн рублей
Выручка/прибыль: 5 млн рублей / 1,9 млн рублей
Прекрасный пример того, как можно создавать не только прибыльную, но и увлекательную франшизу. Данная компания занимается организацией научный и научно-развлекательных шоу, и представлена в 50 городах России от Санкт-Петербурга до Петропавловска-Камчатского. Франчайзи получают реквизит более чем для 10 научно-развлекательных программ и мастер-классов.
Запуск франшизы: 2010
Собственные/франчайзинговые точки: 1/277
Вложения: 0,4 млн рублей
Выручка/прибыль: 1,8 млн рублей / 1,1 млн рублей
Это франшиза сети мобильных студий музыкальных клипов (клиент получает диск с роликом на месте сразу после записи). Франчайзи покупает оборудование с контентом и делает отчисления с каждого клипа.
Запуск франшизы: 2011
Собственные/франчайзинговые точки: 3/96
Вложения: 2,25 млн рублей
Выручка/прибыль: 18 млн рублей / 4,8 млн рублей
Serginnetti (бывший бренд Mascot) — это деловая одежда, трендовые модели, наряды для вечеринок.
Запуск франшизы: 2011
Собственные/франчайзинговые точки: 1/114
Вложения: 2,3 млн рублей
Выручка/прибыль: 5,3 млн рублей / 2,9 млн рублей
Аттракционы виртуальной реальности по франшизе.
Запуск франшизы: 2014
Собственные/франчайзинговые точки: 1/248
Вложения: 0,35 млн рублей
Выручка/прибыль: 2 млн рублей / 0,9 млн рублей
Интернет-гипермаркет туров. Франчайзинговую сеть компания начала строить в октябре 2014 года. Сейчас у «Слетать.ру» одно собственное агентство в Санкт-Петербурге и 248 франчайзинговых по всей России до Владикавказа на юге и Хабаровска на востоке.
Запуск франшизы: 2008
Собственные/франчайзинговые точки: 2/360
Вложения: 1 млн рублей
Выручка/прибыль: 5,1 млн рублей / 2,1 млн рублей
Сеть детских центров. Детская тема во франчайзинге представлена крайне разнообразно. От оздоровительных центров и детских садов, до дизайнерской одежды. Это еще один пример успешной франшизы.
Запуск франшизы: 2013
Собственные/франчайзинговые точки: 3/62
Вложения: 0,8 млн рублей
Выручка/прибыль: 18,5 млн рублей / 1,8 млн рублей
Компания занимается продажей бетонных смесей и растворов. По сути франшиза — это инструкция по поиску клиентов и поставщиков стройматериалов.
Запуск франшизы: 2009
Собственные/франчайзинговые точки: 0/252
Вложения: 3,5 млн рублей
Выручка/прибыль: 7,5 млн рублей / 3 млн рублей
Сеть детских развивающих центров. Еще один пример детской темы во франчайзинге. Хотя франшиза «Бэби-клуба» за год, прошедший с публикации предыдущего рейтинга, подорожала на 40%, на динамику роста сети это никак не повлияло — число центров увеличилось почти на 80%.
